ESG ontwikkelt integrale energiehubs die bestaande netcapaciteit optimaal benutten en energie lokaal opwekken, opslaan en slim aansturen. Door techniek, ruimtelijke ontwikkeling en energiebeheer met elkaar te verbinden, ontstaan oplossingen die vandaag uitvoerbaar zijn én bijdragen aan de energievoorziening van morgen.
De kracht van ESG
Een succesvolle energiehub vraagt om meer dan batterijen of zonnepanelen. Het vraagt om een integrale aanpak waarin techniek, regelgeving en infrastructuur samenkomen.
ESG brengt deze disciplines samen:
Kennis van energieopslagsystemen en slimme energiesystemen.
Expertise in vergunningstrajecten en ruimtelijke procedures.
Ruime ervaring met openbare infrastructuur en gebiedsontwikkeling.
Oplossingen voor netcongestie en optimaal gebruik van beschikbare netcapaciteit.
Door deze expertises te combineren ontwikkelt ESG energie behind-the-meter oplossingen waarbij opwek, opslag, verbruik en energiemanagement als één geïntegreerd ecosysteem functioneren. Hierdoor wordt de beschikbare netcapaciteit maximaal benut, worden piekbelastingen beperkt en ontstaat ruimte voor nieuwe ontwikkelingen zonder direct afhankelijk te zijn van uitbreiding van het elektriciteitsnet. Doordat lokaal opgewekte energie zoveel mogelijk achter de meter wordt benut, neemt bovendien de afhankelijkheid van het openbare elektriciteitsnet af en kunnen transportkosten worden beperkt.
Praktijkvoorbeeld: Energiehub Zuidbaan
Een concreet voorbeeld van deze aanpak is Energiehub Zuidbaan in de gemeente West Betuwe, langs de A15.
ESG is al sinds 2020 betrokken bij de ontwikkeling van deze locatie. In een vroeg stadium werd een aansluiting van 50/50 MW gereserveerd. Het eerste deel van deze aansluiting is inmiddels gerealiseerd. Begin 2027 wordt de volledige aansluiting opgeleverd.
Juist deze beschikbare capaciteit maakt het mogelijk om meerdere maatschappelijke opgaven tegelijkertijd aan te pakken.
Verduurzaming van de industrie
Een grote industriële gebruiker in de regio zet een belangrijke stap richting elektrificatie. Door de overstap van aardgas naar een e-boiler wordt water verwarmd met groene energie om stoom te produceren voor de bedrijfsprocessen. Hiermee wordt een belangrijke stap gezet in de verduurzaming van de regionale industrie en neemt de CO₂-uitstoot aanzienlijk af.
Versnellen van woningbouw
Netcongestie vormt inmiddels een landelijke uitdaging voor de woningbouw. Op steeds meer locaties staan woningbouwprojecten onder druk doordat de benodigde netcapaciteit niet tijdig beschikbaar is en nieuwe aansluitingen steeds langer op zich laten wachten.
Ook de regio Gorinchem staat voor een woningbouwopgave, terwijl de beschikbare netcapaciteit beperkt is. Hierdoor wordt slim gebruik van bestaande aansluitingen en lokaal energiemanagement steeds belangrijker.
Door lokaal energie op te wekken, op te slaan en slim te beheren, draagt een energiehub bij aan een efficiënter gebruik van de beschikbare netcapaciteit en creëert zij ruimte voor toekomstige gebiedsontwikkelingen, waaronder woningbouw.
Bewezen maatschappelijke impact
De maatschappelijke waarde van Energiehub Zuidbaan is al zichtbaar voordat de energiehub volledig operationeel is. In 2026 stelde ontwikkelaar Dutch Sustainable Energy (DSE onderdeel van ESG) een deel van de gereserveerde netcapaciteit tijdelijk beschikbaar. Hierdoor konden 41 bedrijven en instellingen in de regio eerder worden aangesloten op het elektriciteitsnet. Stedin besteedde hier in een eigen persbericht aandacht aan als voorbeeld van hoe samenwerking, flexibiliteit en vooruitdenken direct kunnen bijdragen aan het verminderen van de gevolgen van netcongestie.
Samenwerking als succesfactor
De ontwikkeling van Energiehub Zuidbaan laat zien dat deze maatschappelijke impact alleen mogelijk is dankzij intensieve samenwerking tussen publieke en private partijen. De ontwikkeling raakt ruimtelijke ordening, energie-infrastructuur, vergunningen, natuur, mobiliteit en economische ontwikkeling. Dat vraagt om nauwe afstemming tussen gemeenten, provincies, netbeheerders, omgevingsdiensten, financiers, grondeigenaren en eindgebruikers.
De gemeenten West Betuwe en Gorinchem ondersteunen deze integrale aanpak met een support letter, omdat Energiehub Zuidbaan direct bijdraagt aan hun ambities op het gebied van duurzaamheid, gebiedsontwikkeling en economische ontwikkeling. Het project laat zien hoe gezamenlijke investeringen kunnen bijdragen aan meerdere maatschappelijke opgaven om zo een totaal oplossing te realiseren.
Een nieuw financieringsmodel voor energiehubs
De energietransitie verandert niet alleen de techniek, maar ook de manier waarop energieprojecten worden gefinancierd. Waar financiering traditioneel is gericht op afzonderlijke assets, zoals een zonnepark, batterij of laadplein, vraagt een moderne energiehub om een integrale benadering. Juist de combinatie van lokale opwek, energieopslag, energiemanagement en slimme toepassingen achter de meter creëert de grootste maatschappelijke én economische waarde.
Voor deze geïntegreerde oplossingen bestaat nog geen standaard financieringsmodel. Energiehub Zuidbaan laat zien hoe verschillende assets als één intelligent energiesysteem kunnen samenwerken. Daarmee ontstaat niet alleen een toekomstbestendige energievoorziening, maar ook een schaalbaar model voor de volgende generatie energiehubs.
Een schaalbaar model
Energiehub Zuidbaan laat zien dat bestaande netcapaciteit veel slimmer kan worden benut wanneer energieopslag, energiemanagement, lokale opwek en verbruik integraal worden ontworpen. Daarmee ontstaat niet alleen ruimte voor de verduurzaming van de industrie, maar ook voor woningbouw, elektrische mobiliteit en toekomstige economische ontwikkeling.
Voor ESG is een energiehub daarom geen technisch eindproduct, maar een strategische infrastructuur die maatschappelijke opgaven met elkaar verbindt. Door energie lokaal op te wekken, op te slaan en slim achter de meter te benutten, wordt de energietransitie niet alleen uitvoerbaar en sneller, maar ook economisch efficiënter. Daarmee vormt Energiehub Zuidbaan een schaalbaar model voor toekomstige energiehubs in Nederland.
We bewegen mee waar het kan en geven richting waar het moet. Ook als de zeilen anders moeten worden gezet.
Mark Brands, Schipper, CEO ESG.